Albert Brons is businessline manager bij Topicus Zorg. “Ik wilde werken bij een bedrijf met een eigen product, waar ik écht richting kon geven. Dat vond ik hier.”
At Topicus, people with diverse areas of expertise work together toward a single goal: making an impact through technology. From development to testing, from analysis to HR, marketing, and sales. Every field plays a crucial role in the success of our solutions.
Albert Brons is businessline manager bij Topicus Zorg. “Ik wilde werken bij een bedrijf met een eigen product, waar ik écht richting kon geven. Dat vond ik hier.”
Albert Brons is Businessline Manager binnen Topicus' divisie Zorg. Al sinds 2009 is hij Topicaan. Als Businessline Manager is hij verantwoordelijk voor zowel de productstrategie als het aansturen van teams en het ontwikkelen van nieuwe business.
“Mijn rol voelt als die van een ondernemer binnen een veilige omgeving,” vertelt Albert. “Samen met de hele businessline werken we er elke dag aan om de zorg in Nederland een beetje beter te maken. Ik bepaal de koers, zorg dat de juiste mensen op de juiste plek zitten en bouw aan duurzame klantrelaties. We ondernemen vanuit vertrouwen en met veel autonomie. Dat maakt het werk zo ontzettend leuk.”
Albert begon bij Topicus als analist, groeide door naar consultant, projectmanager en uiteindelijk businessline manager. “Ik wilde werken bij een bedrijf met een eigen product, waar ik écht richting kon geven. Dat vond ik hier.”
De cultuur was voor Albert vanaf het begin onderscheidend. “Bij mijn sollicitatie kwam ik als enige in pak binnen. De rest zat in korte broek. Dat studentikoze, ondernemende, ‘we fixen het wel’-gevoel sprak me meteen aan. Nu zijn we groter, maar die mentaliteit is gebleven.”
Autonomie en ondernemerschap zijn volgens Albert de kern van werken bij Topicus. “Niemand vertelt je precies wat je moet doen. Je ziet kansen, zet stappen, bouwt aan je propositie. Je hebt de ruimte om te creëren. En dat doe je met collega’s die net zo bevlogen zijn als jij.”
Albert is trots op de grote projecten en klantrelaties die hij heeft opgebouwd. “We hebben een complex traject met een grote klant succesvol gemaakt, en die samenwerking voelt nu bijna collegiaal.” Daarnaast startte hij een initiatief om de klantbeleving centraler te zetten. “We hebben customer experience naar een hoger niveau gebracht. Van training voor collega’s tot creatieve ideeën zoals de releasenote-taart: we printen releasenotes en bezorgen deze op een taart bij de klant. Groots denken mag hier. We mogen trots zijn op wat we bouwen.”
Ook sprak Albert op de TopiConf, het jaarlijkse kennisdelingsevent, om andere businesslines te inspireren. “Het ging over autonomie en ondernemerschap. Ik geloof dat je als businessline manager kapitein bent op een groot schip: soms stuur je links, soms rechts, maar altijd met visie. Dat vertrouwen en die vrijheid maken Topicus uniek.”